高性能計算工作負載遷移到云中的CIO指南
英國國家天氣預報機構英國氣象局在2021年曾宣布當時的超級計算機的購買實際上是一個云訂閱，隨之有機構提出異議。有人稱這個決定是不公平的，英國氣象局最近與之前的IT供應商庭外和解。
6個技巧教你如何充分利用緊張的IT預算
那些尋求通過技術投資推動企業增長的IT領導者們，往往也背負著預算的壓力，使得他們在提高收入和利潤方面面臨重重挑戰，2023年似乎也不例外。
荷蘭SHV集團首席信息官談跨行業數字化轉型的挑戰
在總部位于荷蘭的SHV Holdings任職期間，Richard Ventre需要應對跨行業推動多樣化數字化轉型所帶來的種種挑戰。
美國營銷平臺公司FiveStars首席技術官：如何重新設計數據工程堆棧
FiveStars是一家面向小型企業提供營銷平臺的公司，該公司首席技術官Matt Doka不喜歡這種權衡取舍，他竭盡全力把一切工作都外包出去。
如何區分戰略技術平臺和非戰略技術平臺
根據Forrester的觀點，戰略平臺必須具有足夠的廣度，可以被整個組織使用，而不是被單一部門或職能部門使用，并且可以支持廣泛的業務成果。
澳大利亞聯邦銀行：技術驅動銀行打造更好的客戶體驗
澳大利亞聯邦銀行首席數字官Fredrik Lindstrom在近日于悉尼舉行的Forrester Technology & Innovation APAC會議上表示，在互聯網發展的頭幾十年，銀行并不總是以客戶為中心的。
沉迷數據的魅力，才能洞悉營銷的答案
數據科學與分析，正在John Lewis Partnership中扮演越來越重要的角色，全面涵蓋其零售、雜貨與金融服務品牌。
歐文斯科寧兩任CIO訪談：如何實現以客戶為中心的創新
長期擔任CIO的Steve Zerby將很快把IT大權移交給Annie Baymiller，在她的引導下幫助企業把握接下來的幾年，繼續貫徹以客戶為中心的技術創新思路。
Lohia Group借助IT科技推動供應鏈現代化
公司CIO Jagdip Kumar為供應商提供了可見性與備件可追溯支持，借此實現了企業、供應商和客戶共贏的局面。
CIO訪談：對話SNC蘭萬靈集團CIO Steve Capper
工程與建筑業巨頭SNC蘭萬靈已經整合起全球數據中心資產，并建立私有云以支撐起獨特的業務需求。
AT&T的大規模智能自動化應用之路
在推動機器人流程自動化的六年時間里，AT&T公司共開發出3000多個機器人、設立一個自動化卓越中心，并實現了20倍的投資回報。
DaVita的技術戰略：由“目標的力量”所驅動
公司CIO Alan Cullop表示，雖然組織的核心業務是治療腎臟疾病，但AI與數據分析開展腎病預防和預測才是其工作重點。
CIO指南：與初創公司合作時要避免的5個陷阱
IT領導者必須做的不僅僅是接受初創公司可以提供的創新優勢，還必須確保業務連續性和穩健運作。急于與初創公司展開合作，可能會導致雙方關系不符合彼此利益，從而給CIO帶來重大的業務技術風險。
CIO必須交付能力而不是交付IT
技術專家通常是一些在職業生涯中掌握了復雜技能的內向人士，鼓勵這些技術專家去加深他們對市場營銷、商業運作、供應鏈和財務的理解是一個緩慢的過程。但軟件現在已經進入了大多數組織的產品、服務和增長戰略的核心，緩慢是不能接受的。
衡量2023年數字化轉型成功的五大指標
每個人都可以根據自己的具體目標定制和調整指標和或關鍵績效指標，但以下的五個例子可以很好地說明領導者如何衡量數字化轉型的成功。
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